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Responsables qualitéIntermédiaire30 min

Tableau de suivi qualité sur Excel

Un exercice corrigé pour tenir un suivi des non-conformités dans Excel, calculer le taux de conformité avec NB.SI et signaler les NC critiques, avec le fichier Excel à télécharger.

Un suivi de non-conformités, c'est un registre où chaque NC porte son type, sa gravité et son statut, de l'ouverture à la clôture. Trop souvent, ce registre ne ressort que la veille de l'audit, et le taux de conformité du mois se calcule à la calculatrice cinq minutes avant la revue. Dans cet exercice, on va voir ensemble comment le faire vivre en continu.

L'objectif est de transformer une liste qui dort en un vrai tableau de bord qualité, capable de te dire à tout moment où en sont les indicateurs et ce qui traîne dangereusement. C'est le réflexe attendu d'un responsable qualité sous système ISO, qui veut piloter plutôt que produire un état figé une fois par an !

Dans la vraie vie
Trop souvent, le registre des non-conformités ne ressort que la veille de l'audit, et le taux de conformité du mois se calcule à la calculatrice cinq minutes avant la revue. Ici, on le fait vivre en continu pour passer de « on a un problème » à « voici les chiffres ».

Ce que tu vas construire

  • Tenir un registre de non-conformités avec numérotation, type, gravité et statut.
  • Compter les NC ouvertes, en cours et clôturées par type et par gravité avec NB.SI.
  • Calculer le taux de conformité moyen sur la période.
  • Détecter automatiquement les NC critiques ouvertes depuis trop longtemps.
  • Préparer un tableau de bord qualité à présenter directement en revue.

À connaître avant de commencer

  • Savoir recopier une formule le long de ton registre de non-conformités.
  • Connaître NB.SI au moins de nom : on l'utilise pour compter les NC par type, gravité et statut.
  • Savoir calculer un écart en jours entre deux dates pour mesurer les retards de traitement.

Voici les données de départ de cet exercice. Copie-les ou télécharge le fichier Excel, puis entraîne-toi avant de regarder le corrigé.

ABCDEFG
1DateTypeGravitéDescriptionActionStatut
2NC-00105/01/2026ProduitMajeureCote hors toléranceRéglage machineClôturée
3NC-00212/01/2026FournisseurMineureEmballage endommagéRéclamation envoyéeEn cours
4NC-00318/01/2026ProcessCritiqueOubli de contrôleFormation opérateurOuverte
5NC-00425/01/2026ProduitMineureRayure superficielleTri 100% du lotClôturée
6NC-00502/02/2026FournisseurMajeureDélai non respectéPénalités appliquéesClôturée
7NC-00610/02/2026ProcessMineureGamme obsolète utiliséeMise à jour gammeClôturée
8NC-00715/02/2026ProduitCritiqueLot contaminéRappel lot + auditEn cours
9NC-00822/02/2026FournisseurMineureCertificat matière manquantRelance fournisseurEn cours
10NC-00901/03/2026ProcessMajeureErreur de montagePoka-yoké installéOuverte
11NC-01008/03/2026ProduitMineureÉtiquetage incorrectReprise étiquettesClôturée

Exercice guidé

Coche chaque étape au fur et à mesure. Tente-la dans ton fichier, puis déplie le corrigé.

Ta progression
0/4
1
Compter les NC par type et gravitéCompte les NC par type et par gravité pour construire la base d'un Pareto.
2
Calculer le taux de conformitéCalcule le taux de conformité moyen à partir des contrôles de la période.
3
Suivre le délai de traitementMets en place une alerte qui signale les NC critiques encore ouvertes au-delà du délai de traitement cible.
4
Créer le tableau de bord qualitéRésume les indicateurs clés (NC ouvertes, taux de conformité, top causes, délai moyen) dans un onglet tableau de bord.
Le saviez-vous ?
Un principe qui fait gagner du temps en revue : la loi de Pareto. En comptant les NC par cause avec NB.SI puis en triant du plus fréquent au moins fréquent, tu vois vite que 20 % des causes génèrent près de 80 % des non-conformités, là où concentrer les actions correctives.

Astuces pour aller plus loin

Standardise les valeurs avec des listes déroulantes

NB.SI ne compte pas "Produit" et "produit" ensemble. Crée des listes déroulantes (Données > Validation) pour les colonnes Type, Gravité et Statut. Tes comptages seront justes dès la première saisie et tu éviteras les fautes de frappe qui faussent le taux de conformité.

Pareto en 3 étapes

Compte les NC par cause avec NB.SI, colle les résultats dans un tableau à part, trie du plus fréquent au moins fréquent, ajoute le pourcentage cumulé. Les 20% de causes qui génèrent 80% des NC apparaissent immédiatement. Un graphique barres + courbe cumulée rend ça lisible en revue.

Délai cible par gravité

Fixe un délai de traitement différent selon la gravité : 3 jours pour une NC critique, 15 jours pour une majeure, 30 jours pour une mineure. La formule SI peut utiliser RECHERCHEV sur une petite table de délais pour s'adapter automatiquement au niveau de gravité de chaque ligne.

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Le modèle prêt à l'emploi

Le modèle Excel « Diagramme de Pareto »

Découvre notre diagramme de Pareto Excel pour repérer les 20 % de causes qui produisent 80 % des effets

FAQ

Questions fréquentes

Crée un registre avec une NC par ligne : numéro, date, type, gravité, description, action corrective et statut. NB.SI compte les NC ouvertes et les trie par gravité. MOYENNE calcule le taux de conformité. Une formule SI alerte sur les NC critiques ouvertes depuis trop longtemps. Le fichier corrigé est téléchargeable plus haut.

Chaque ligne du registre est une fiche : numéro unique (NC-001, NC-002), date de détection, type (produit/process/fournisseur), gravité, description du problème, action corrective associée et statut (ouverte/en cours/clôturée). Ajoute une date de clôture pour calculer le délai de traitement.

Taux = pièces conformes / pièces contrôlées. Dans Excel, si tu as une colonne de taux par lot, =MOYENNE(H2:H100) donne le taux moyen. Pour le taux global, =( NBVAL(H2:H100) - NB.SI(H2:H100;"<0,95") ) / NBVAL(H2:H100) compte les lots au-dessus du seuil. Adapte le seuil à ton secteur.

=SI(ET(D2="Critique";G2="Ouverte";AUJOURDHUI()-B2>3);"URGENT : "&AUJOURDHUI()-B2&" jours";"") affiche une alerte avec le nombre de jours de retard. Adapte le seuil (ici 3 jours) selon ton délai cible par gravité. Une mise en forme conditionnelle colore la ligne en rouge.

Compte les NC par cause avec NB.SI, colle dans un tableau annexe, trie du plus fréquent au moins fréquent avec un tri décroissant. Ajoute une colonne pourcentage cumulé : =SOMME($B$2:B2)/SOMME($B$2:$B$20). Les causes qui dépassent 80% cumulé sont ta priorité d'action corrective.

Dans le même registre, filtre par Type = Fournisseur avec NB.SI. Ajoute une colonne Nom du fournisseur pour affiner : =NB.SI.ENS(C:C;"Fournisseur";H:H;"Fix Pro") compte les NC du fournisseur Fix Pro. Tu calcules ainsi un taux de conformité fournisseur à partager en revue de performance.