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FAQ

Questions fréquentes

Les 5 clés : SOMME.SI.ENS (totaux multi-critères), SOMMEPROD (calculs pondérés), INDEX/EQUIV (navigation dans les modèles), SI (alertes sur les écarts) et ARRONDI (montants propres). Ajoute NB.SI.ENS pour les contrôles de cohérence et tu couvres 90% des besoins quotidiens.

Crée un modèle avec un onglet par centre de coût (ou un onglet unique avec un code centre). Colonnes : nature de charge, budget N-1, budget N, réalisé M, réalisé cumul, écart. Utilise SOMME.SI.ENS pour les totaux par critère. Ajoute un onglet de synthèse consolidé avec des formules qui pointent vers les onglets détaillés.

Calcule l'écart absolu (=réalisé - budget) et l'écart relatif (=(réalisé-budget)/budget). Utilise SI pour catégoriser : favorable/défavorable, significatif/non significatif. Ajoute la MFC pour colorer les écarts. Un graphique en cascade (waterfall) explique visuellement les dérives du résultat.

Les deux sont complémentaires. Excel est imbattable pour la construction de modèles, les simulations et les analyses ad hoc. Power BI est meilleur pour les dashboards interactifs consultés par beaucoup de monde. En pratique, tu construis ton modèle dans Excel et tu publies les résultats dans Power BI.

Utilise Power Query pour importer automatiquement les exports de l'ERP (balance, écritures analytiques, données de paie). Définis les étapes de transformation une seule fois (nettoyage, jointures, calculs). Chaque mois, tu mets à jour les fichiers source et tu cliques sur 'Actualiser tout'. Les TCD et les formules se recalculent automatiquement. Le reporting mensuel qui prenait 2 jours passe à 2 heures, dont la majeure partie est consacrée à l'analyse, pas à la mise en forme.

Crée un modèle avec les composantes du coût : matières premières (SOMMEPROD des quantités par les prix unitaires), main-d'oeuvre directe (heures par taux horaire chargé), charges indirectes (réparties par clés analytiques). Utilise SOMME.SI.ENS pour ventiler les charges par produit et par nature. ARRONDI garantit des montants cohérents. Ajoute un onglet de simulation pour tester l'impact d'une variation de prix ou de volume sur le coût de revient.

Structure ton reporting en 3 niveaux : synthèse (une page avec les KPI clés et les écarts majeurs), détail par centre de coût (un onglet par centre ou un TCD filtrable), et annexes (données brutes). Utilise la MFC pour colorer les écarts significatifs. Les montants doivent être arrondis au millier pour la synthèse direction. Ajoute un graphique en cascade pour les écarts et un graphique en courbes pour les tendances mensuelles. Le reporting doit raconter une histoire, pas noyer sous les chiffres.