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Modèles Excel de gestion de projet à télécharger

Diagramme de Gantt, tableau kanban, to-do list, rétro-planning, matrice d'Eisenhower ou suivi de chantier, ces modèles Excel structurent tes projets sans logiciel dédié, avec les barres et les calculs qui se mettent à jour tout seuls.

27 modèles gratuits dans cette catégorie, téléchargement direct sans inscription.

Tableau de bord

Des KPI calculés automatiquement (CA cumulé, meilleur mois, clients) et des barres de progression, alimentés par une feuille de données.

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Diagramme de Gantt

Un planning projet dont les barres se dessinent automatiquement à partir des dates et durées de chaque tâche.

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Suivi de chantier

Un tableau par lot avec avancement en barres vertes, écarts budgétaires en rouge dès dépassement et avancement global pondéré par les budgets.

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To-do list

Une liste de tâches avec priorités et statuts en liste déroulante, et un compteur de tâches terminées qui se met à jour seul.

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Rétro-planning

Tu fixes la date de l'événement, chaque tâche indique son nombre de jours avant, et les dates limites se calculent toutes seules.

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Matrice d'Eisenhower

Le quadrant urgent-important en quatre zones colorées, et une liste de tâches qui classe chacune dans son quadrant automatiquement.

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Tableau kanban

Quatre colonnes À faire, En cours, En attente et Fait, des cartes à déplacer d'une colonne à l'autre et un compteur de cartes par colonne.

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Tableau comparatif

Une matrice de décision pondérée, huit critères avec leur poids, quatre options notées de 1 à 5, et la meilleure option qui s'affiche toute seule.

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Objectifs et résolutions

Un objectif par ligne avec catégorie, mesure de succès, échéance, avancement et statut. Les compteurs par statut et l'avancement moyen se calculent automatiquement.

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Note de service

Un modèle de note de service prêt à compléter avec en-tête entreprise, bloc émetteur et destinataires, objet, corps du message et zone de signature.

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Suivi de recrutement

Un pipeline de recrutement côté recruteur avec statuts colorés, note d'évaluation en barre, relances en retard surlignées et tableau de bord par étape.

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AMDEC

Note la gravité, l’occurrence et la détection de chaque défaillance, la criticité IPR se calcule toute seule et les risques prioritaires ressortent en rouge.

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Diagramme de Pareto

Un tableau de Pareto avec barres de données, pourcentage du total et pourcentage cumulé calculés tout seuls, pour repérer les causes qui pèsent 80 % du problème.

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SIPOC

Cartographie ton processus de bout en bout sur une page, du fournisseur au client, avec les cinq colonnes Fournisseur, Entrée, Processus, Sortie, Client prêtes à remplir.

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Plan de contrôle qualité

Une ligne par caractéristique à surveiller, avec sa tolérance, son moyen de contrôle, sa fréquence en liste déroulante et la réaction prévue en cas de non-conformité.

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Méthode 8D

Une trame prête à remplir pour mener une résolution de problème en 8 disciplines, de la constitution de l’équipe jusqu’à la clôture du dossier.

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Méthode des 5 pourquoi

Une trame pour remonter d'un problème jusqu'à sa cause racine en cinq questions, avec un exemple rempli et une case action corrective.

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Méthode QQOQCP

Une matrice de questionnement prête à remplir pour cadrer un problème ou un projet sous tous ses angles, du Qui au Combien.

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Matrice SWOT

Quatre quadrants colorés (forces, faiblesses, opportunités, menaces) prêts à remplir, plus une feuille d’exemple pour un petit commerce.

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Matrice BCG

Classe chaque produit en Vedette, Vache à lait, Dilemme ou Poids mort à partir de sa part de marché et de sa croissance, automatiquement.

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Matrice RACI

Une grille tâches × rôles où tu affectes R, A, C ou I dans des listes déroulantes, avec des cellules qui se colorent toutes seules par lettre.

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Plan d'action

Chaque action avec son responsable, son échéance, sa priorité, son statut et un avancement en barre de progression, plus un tableau de bord qui compte les actions par statut.

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Matrice des risques

Registre de risques avec criticité (probabilité × impact) et niveau calculés automatiquement, du vert au rouge, pour piloter ton plan d’action.

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Plan de charge

Répartis la charge de ton équipe sur 12 semaines, avec un total par personne et une alerte rouge dès qu'une semaine dépasse la capacité de référence.

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Feuille de route (roadmap)

Une roadmap stratégique sur une seule feuille, tes grandes initiatives en lignes, les trimestres en colonnes, et des barres vertes qui montrent quand chaque jalon se joue.

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Matrice des parties prenantes

Note le pouvoir et l’intérêt de chaque acteur de 1 à 5, le quadrant et la stratégie de communication se déduisent automatiquement.

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Business case

Quatre cellules à remplir et le fichier calcule le coût total, le gain net, le ROI et le délai de retour de ton projet.

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